2022年已经过去一大半，楼市的大起大落牵动着无数人的心。随着反复爆发，经济社会发展面临挑战，房地产市场也受到影响。为了减少负面影响，很多售楼处开办了网上营销中心，但推广有限，收效甚微。

当前，受疫情和政策双重夹击，房地产市场波动较大，开发商面临获客成本高、服务承接弱、线上线下闭环困难、线上获客流失流量等多重挑战。在这个特殊时期，有这样一群房企或房产服务商，他们主动出击，嗅觉敏锐。在这次疫情的冲击下，他们敢于改变自己，抓住市场的盲点和痛点，走在行业前列。

此时，很多房地产商已经利用平台的成熟经验和丰富资源，通过入驻天猫，帮助企业实现真正的数字化营销转型。通过建立自己的线上私域交易阵地3354新房项目店，在国内最大的线上商业综合体阿里打造真正的售楼处。

与此同时，越来越多的商家入驻天猫方浩开店做生意。如今，平台上有1100个总商户，3000个总店铺，20000个总经纪人。尤其是3月以来，租房客陆续开店800家，到4月底，租房平台房源已超过20万套，形成了新两租三驾马车齐头并进的趋势。

从这些数据中我们不难发现，越是危机来临时，房企尤其是中小微中介越是要善于拿起线上平台的武器，这样才是长久的、良性的、可持续的生存之道。也许在去年，他们只是在观望或尝试去做，但今年是他们不得不做，不得不做的事情。

作为淘生态唯一的房产官方平台，天猫方浩新房项目店的招募计划将支持开发商在线上天猫方浩开店，建立线上私域交易阵地，以低成本、高效率的方式再现线下交易全周期的各个环节，实现线上线下交易的全同频共振。同时，项目店将融入阿里大流量平台，连接9亿淘宝用户中的购房需求，通过丰富的营销工具和交易能力，实现从线上获客到线上运营的完整闭环。天猫还将为商家提供数字化管理平台，让项目营销的各个环节完全可视化，数据真实记录沉淀，让项目方牢牢掌握营销主动权！

新房项目全新专属门店，形式上是电商门店，功能上完全是为新房行业数字化定制。新房项目店通过更充分的整合信息系统、工具系统、商品系统，可以像线下售楼处一样，从展示、获客、服务、成交等多个维度，一站式解决营销的最后一公里问题。

店内的电子货架和服务系统，让新房项目店真正具备了传统门店的交易能力。有了商品的充分展示和营业员的实时服务，整个线上操作更加轻松高效。更有价值的是，天猫方浩平台将是新房项目的专属店铺，提供多种用户场景识别购买意向，有效转化客户的能力。配合资质验证、网上订票、网上订票、优惠权益等。平台旨在打造房产项目定制化交易能力，全面上线，进一步打通房产交易从线上到线下的闭环。

此外，天猫方浩为入驻新房项目专卖店的商家建立了运营服务保障体系，推出10大保障服务，让所有开店项目都能享受到最专业的运营服务，让开店商家享受到最优质的服务

天猫致力于打造领先的房地产信息交易服务平台和线上线下全链路数字化交易平台。现已覆盖300多个城市，平台MAU突破2000万。依托9亿淘宝用户，结合房地产行业和互联网商业，将为全网5000万潜在买家提供房产交易服务。

目前，该平台已成功入驻金茂、保利地产、碧桂园等品牌房企旗舰店及全国5000多家经纪门店。年初，天猫方浩启动了渠道机构合作计划。自5月天猫方浩召开战略深化发布会宣布正式启动天猫方浩交易平台战略，同时发布天猫方浩新房项目店商户招募计划后，迅速在全国掀起新房项目店开业合作热潮。

天猫方浩将为房地产行业搭建一个适应行业特点的交易平台。以开店做生意的商业模式，服务用户，赋能商家开店、运营、交易，构建房产数字化新生态。

事实上，无论你是否准备好了，时代的潮流都会把你推到背后。不管有没有疫情，线上已经不再是辅助线下的配角，完全成了房地产营销的主战场。期待疫情过后的2022年，每个人都能在这个物业的新轨道上找到自己的位置。

平安集团首席投资官邓斌：我对中国经济复苏的步伐有信心。股权市场是最大的海洋。

两个组织抢着集资！近10亿资金流入TCL中央，这些股票被列为机构(名单)

磨驴杀驴？阶段性任务完成后，子公司转入诺泰生物相关产品或进入收割“前夜”。

互联网保险纠纷剧增：因女子摔倒后未充分提示免责条款，保险公司获赔50多万。

专访HKEx前CEO、滴灌创始人李小嘉：香港在金融时代的角色“不可或缺”